Los servicios empresariales y los gerentes de administración planifican, organizan, dirigen, controlan y coordinan las actividades financieras, administrativas, de recursos humanos, políticas y planificación de las organizaciones o de las empresas que brindan dichos servicios a otras empresas y organizaciones.

Business services and administration managers plan, organize, direct, control and coordinate the financial, administrative, human resource, policy and planning activities of organizations, or of enterprises that provide such services to other enterprises and organizations.

Las tareas realizadas generalmente incluyen:

• controlar el gasto y garantizar el uso eficiente de los recursos
• asegurar el cumplimiento de la legislación, regulaciones y estándares relevantes
• controlar la selección, capacitación y desempeño del personal
• establecer y dirigir procedimientos operativos y administrativos
• formular y administrar consejos sobre políticas. y planificación estratégica y financiera
• implementar, monitorear y evaluar estrategias y políticas
• asesorar a altos directivos y miembros de la junta sobre cuestiones financieras, administrativas, estratégicas, normativas, programáticas y legislativas
• preparar presupuestos y supervisar operaciones financieras
• consultar con el director ejecutivo y con los gerentes de otros departamentos o secciones
• representando a la organización en negociaciones y en convenciones, seminarios, audiencias públicas y foros

Tasks performed usually include:

• controlling expenditure and ensuring the efficient use of resources
• preparing budgets and overseeing financial operations
• ensuring compliance with relevant legislation, regulations and standards
• implementing, monitoring and evaluating strategies and policies
• formulating and administering policy advice. and strategic and financial planning
• establishing and directing operational and administrative procedures
• providing advice to senior managers and board members on financial, administrative, strategic, policy, programme and legislative issues
• controlling selection, training and performance of staff
• consulting with the chief executive and with managers of other departments or sections
• representing the organization in negotiations, and at conventions, seminars, public hearings and forums